Sistemas completos de producción y ventas
Producción mensual de 5.000 unidades
La expansión económica de Japón llegó en 1955, lo que trajo un nivel de prosperidad sin precedentes en la historia del país. Diez años después del fin de la II Guerra Mundial, la nación disfrutaba de estabilidad y su nivel de vida se acercaba al de otras naciones industrializadas. El número de licencias de televisión superó las 100.000. Hayakawa producía 5.000 televisores al mes, los cuales se vendían como rosquillas.
Nueva sede central y sucursal de Tokio
En 1956 había "tres tesoros sagrados" en Japón: la lavadora, el frigorífico y el televisor. Como la fabricación de productos de Sharp seguía creciendo, la empresa construyó plantas independientes para la galvanoplastia y el montaje de productos eléctricos domésticos en su planta de Hirano, en Osaka. La empresa también construyó un nuevo edificio para la sede central y una sucursal en Tokio.
Establecimiento de Sharp Electric Co.
Previendo una intensificación de la competencia, Hayakawa Electric Industry Co., Ltd. estableció Sharp Electric Co. como filial de ventas al por mayor con una red de puntos de venta por todo el país.
En 1957, se construyó la planta nº 2 de Hirano en Osaka para fabricar productos eléctricos domésticos.
Sistema "Sharp Friend Shop"
La empresa empezó a establecer filiales de ventas regionales independientes por todo Japón en 1958. Se creó el sistema "Sharp Friend Shop" para que las tiendas pudieran cooperar en el desarrollo del marketing, la promoción, la publicidad y la comercialización.