Продолжая разработку новых продуктов ELM, компания Sharp провела широкомасштабные опросы потребителей, и в апреле 1976 г. была принята новая стратегия разработки продукции: продукции для "нового стиля жизни".
Продукты с новой концепцией
Так как потребители становились все более обеспеченными, их приоритеты стали меняться. Теперь стал важен богатый ассортимент — покупателей интересовали новые формы и расцветки изделий с инновационными и удобными функциями. Sharp предвидела эти новые тенденции и разрабатывала необычную и интересную продукцию.
Ориентация на поколение бэби-бумеров
Так называемое поколение "бэби-бумеров", рожденных после Второй мировой войны, стало основным потребителем в Японии. Их интересы и желания отличались от интересов их родителей. Они не хотели отставать от модных тенденций и искали товары по своему вкусу и потребностям. Они больше уделяли внимания продуктам с необычным дизайном и оформлением, и Sharp стала одной из первых компаний, выпустивших продукцию для "нового стиля жизни".
Товары, предвосхищавшие потребности клиентов
Ориентируясь на поколение "бэби-бумеров", Sharp стала законодателем мод на этом рынке и создавала для него товары, в которых было бы что-то сверх того, что уже предлагалось другими. В результате были созданы инновационные товары, уникальные по удобству и стилю, например трехдверные холодильники и специальным отделением для овощей, компактные цветные телевизоры с экраном 16 дюймов, стильные блестящие пылесосы. Эти устройства действительно были необычными и отличались индивидуальностью, и потребители охотно сделали их частью своего "нового стиля жизни".
Новая сила на рынке
Стратегия разработки продукции для "нового стиля жизни" основывалась на концепции " тотального маркетинга". Ситуация рассматривалась с точки зрения потребителей, чтобы создать товары, которые они действительно хотели. Основной задачей для Sharp было создание продукции, отличной от изделий конкурентов. В связи с этим необходимо было предложить товары, в которых было бы что-то сверх того, что уже предлагалось другими, соотнести их со стилем жизни нового поколения, их потребностями и ожиданиями. Данная стратегия стала новой мощной силой на рынке.
Специальная инженерная группа
В 1977 г. появилась "специальная инженерная группа" — уникальная для Sharp система разработки продуктов. Перед ней была поставлена задача интегрировать все технологии компании в инновационных продуктах. В группу были собраны главные специалисты из различных подразделений и лабораторий, которые теперь напрямую подчинялись президенту компании. Итак, технологии различных подразделений были объединены, что позволило увеличить потенциал компании по созданию инновационных продуктов.
Специальной инженерной группой Sharp были созданы видеомагнитофон с фронтальной загрузкой кассет (теперь это уже является стандартной функцией), стереосистема, которая автоматически переворачивала пластинки и кассеты, а также текстовый процессор с функцией обработки голосовых сигналов. Также их хитами стали электронный органайзер, ЖК-видеопроектор и холодильник, двери которого можно открывать в обе стороны.
Выпуск нового калькулятора формата банковской карты знаменует окончание "эпохи кнопок"
В 1977 г. компания представила первый в мире сенсорный электронный калькулятор формата банковской карты. Рекламный лозунг при продвижении этого продукта толщиной всего 5 мм звучал так: "Эпоха кнопок осталась позади".
Электролюминесцентный телевизор
В том же году был разработан телевизор толщиной не более 3 см, оснащенный электролюминесцентной индикаторной панелью. Названный "светящейся стеной", этот тонкий телевизор привлек к себе большое внимание на выставках электротехники и позволил укрепить надежды на то, что электролюминесцентная технология вскоре будет использоваться в продуктах массового потребления.
Первые в мире телевизоры с функцией "картинка в картинке"
С выпуском в 1978 г. телевизора, который позволял одновременно просматривать два канала, и первого в отрасли кассетного проигрывателя с радиоприемником компания Sharp открыла для себя новые рынки.
Первая в мире автоматическая линия по производству электронных калькуляторов
В том же году компания Sharp представила на рынок "контроллер последовательности операций" и с успехом построила первую в мире автоматическую линию по производству электронных калькуляторов.
Разделение отдела маркетинга офисной оргтехники между восточной и западной Японией
В том же 1978 г. компания Sharp объединила девять японских компаний по маркетингу оргтехники в две крупных корпорации, одна из которых была ответственна за работу в восточной Японии, а другая — за работу в западной части страны. Также были созданы отдельные подразделения для различных рынков и серий продуктов: калькуляторов, копировальных аппаратов, кассовых аппаратов и т.д., что позволило улучшить дилерскую систему компании.